-
EL NOSTRE EQUIP D'ASSESSORS
Lluís Jiménez Cano
-Directius i mànagers.
-Personal de Central (Finances, RRHH, etc.) Comercials.
-Perfils IT.
-Perfils internacionals per filials a l’estranger.
-Valoració de directius (Assessments).
-Formació en selecció per mànagers.
Jepi Alberti
-Marketing digital | estratègia de Marketing.
-Captació de Tràfic web: SEO, SEM, SMM.
-Alta i gestió de marketplaces: Amazon i altres.
-Quadres de comandament | Anàlisi ROI.
-Auditories digitals: WEB, SEO, SEM.
-Creació de pàgines web | Ecommerce.
-Implementació de CRM, i eines de gestió de processos automatitzats.
-Agents del KIT DIGITAL.
-Formació.
-Especialistes en empreses industrials i B2B.
Eloi Castellarnau
Sonia Hernández i David Cirera
– Contractació civil i mercantil.
– Societats mercantil.
– Dret de Successions (herències, planificació successòria).
– Dret de família.
– Dret de consumidors.
– Responsabilitat civil (com accidents de trànsit).
– Procediments judicials (dret processal).
Lluís Salarich
Xavier Malvehy
Especialistes en l’elaboració, implantació i seguiment del Pla Financer de cada client de manera totalment personalitzada d’acord amb una metodologia molt experimentada i estratègies innovadores.
La planificació és la clau per assolir una bona salut financera personal i per la supervivència de la PIME.
L’experiència del nostre equip d’assessors amb més de 300 clients actius ens avala.
Ferran Moreu Navarro
– Gestió de deutes tant en fase amistosa com en Judicial.
– Estudis de risc de cartera.
– Informes comercials.
– Consultoria:
Millores en els fluxos de caixa.
Millores dels processos de facturació.
Prevenció d’impagaments.
Atenció al client.
Automatització de processos de cobrament.
Josep Cid
Tracten les obligacions fiscals de les persones físiques i la planificació òptima del seu patrimoni considerant les seves característiques concretes de cara al futur. També, les possibles estructures empresarials adequades de la situació concreta de les empreses en el present i futur.
Elaboren informes de l’empresa des de diferents punts de vista, com econòmic, financer i patrimonial per poder prendre decisions més professionals pel que fa a viabilitat i millores, així com successió, continuïtat i la seva transmissió.
Luz Castillo i Quim Coch
-Intervenció com a mediadors en conflictes interns d’empresa.
-Formació empresarial i personal en matèria de negociació col·laborativa, capacitació per la detecció i gestió preventiva del conflicte.
-Consultoria en el disseny d’estructures i marcs de relació eficients en l’empresa.
-Assessoria en negociació col·lectiva.
-Prevenció de riscos psicosocials, elaboració de protocols, intervencions directes.
-Mediació escolar i familiar.